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首先， 不要光听代运营公司的片面之词，建议你较好能进行实地的考察会比较好，和对方具体的面谈下，了解他们公司的情况，团队的情况，手上操作店铺的情况，对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。每个行业存在必定是有一定道理，如何不能解决民生问题为社会造福，那必定不会长期存在。 代运营这个行业存在有10年左右时间，存在这么久，那有什么好处？ ①商家更加专注去做产品的研发、设计、解决供应链的问题； ②让专业的团队做专业的事情，减少摸索试错带来的各种成本； ③运营商对电商平台的规则熟悉，操作便捷，对于店铺销量数据的提升、品牌知名度的打造，整体全盘的规划都很好的实现了，以最小的成本获得最大的收获。 ④代运营公司依赖商家的佣金提点盈利，相互成就，互利共赢，实现产品和技术团队的双赢。 但是，全国代运营公司数以万计。每家都靠谱，或是每家都不靠谱？这些都是极端想法。那对于我们这些商家，该如何判别什么运营公司是一家兼顾实力和责任心呢？一般靠谱点的找你合作的肯定会对你的情况也会进行相应的了解，包括你的产品，你的供应链，你的团队，你接下来的店铺，才会判断双方合作的可能性，如果本身你的产品就没有操作空间的还要你合作的，这个你就要小心了。 有几个建议，你可以参考下： 1、不要从单一的价格维度去衡量，因为越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能较多承接2家店铺（不包客服）。 2、另外也有光提点的模式，这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个较好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。 3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以详细面谈沟通下，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。 代运营适合什么样的店铺？ 1、第一条比较直接点，如果你不想出钱，你就不要找代运营了，没有**的成功的，既然是生意就肯定有风险。 2、产品是你整个的核心，如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，也做不起来。 3、供应链和资金决定你接下来的发展速度，供应链不行，也是迟早会死的。 其实电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术；产品、供应链、资金、团队、运营这几个缺一不可，相辅相成。现在做电商比0708年激烈的多，早就不像以前那么容易。产品，技术，资金缺一不可。 有些商家看到天猫双11的傲人业绩，怀揣这几万块钱一冲动就想来做电商，光有热血是做不好电商的。启动资金低于10万的商家，建议还是不要来试水了。做生意都有风险，哪怕是好项目，资金周转不足也会出现问题，甚至在半途夭折，那就是无谓的损失了。现在想经营好一家网店，市场/产品品势/款式/供应链/资金/服务/配合等各个方面都非常重要。 做网店靠砸钱是不行的，做电商是为了赚钱而不是烧钱。观察过很多店铺，有些店铺是靠付费推广，结果入不敷出，而且一旦付费推广停掉店铺就没有流量。所以做电商运营还是需要返璞归真，回归到搜索上去做。店铺的免费流量占80%甚至90%以上，这个店铺才是比较健康良性发展，这样你的广告费才能控制的好。
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